Performance Lotse
Prozesse, Finanzen und IT in den Einklang bringen
Kompetenzfelder
Prozesse
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Analyse bestehender Abläufe und Identifikation von Schwachstellen
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Vereinfachung und Strukturierung komplexer Prozesse
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Automatisierung wiederkehrender Aufgaben
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Reduktion manueller Tätigkeiten und Fehlerquellen
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Einführung klarer Verantwortlichkeiten und Abläufe
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Begleitung der Umsetzung im operativen Alltag
Finanzen
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Definition und Aufbau relevanter KPIs
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Entwicklung von Steuerungslogiken und Kennzahlensystemen
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Transparenz über Kosten, Margen und Profitabilität
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Unterstützung bei Budgetierung und Forecasting
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Aufbau entscheidungsrelevanter Reports
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Verknüpfung von Finanzdaten mit operativen Kennzahlen
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Jahreabschlüsse nach HGB/ IFRS
IT & Systeme
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Auswahl und Einführung passender Systeme (BI, ERP, Tools)
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Aufbau von KPI- und Reporting-Strukturen
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Entwicklung individueller Dashboards
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Datenintegration aus verschiedenen Quellen
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Schnittstellen- und Automatisierungslösungen
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Sicherstellung von Datenqualität und -Verfügbarkeit